青島XHJ服務(wù)有限公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變革和快速發(fā)展，企業(yè)所在經(jīng)營領(lǐng)域、采用的科學(xué)技術(shù)以及自身組織規(guī)模等方面都在不斷變化，人力資源正逐步成為影響企業(yè)生存發(fā)展的第一資源。當(dāng)今世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)只有準(zhǔn)確把握內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，才能引導(dǎo)自身在未來經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)取得成功。近年來，伴隨我國老齡化和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)特別是中高端營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，人力資源更成為組織眾多構(gòu)成要素中的核心部分，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重

2、要的作用。然而我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)人才吸引力弱、招聘困難、人員流動(dòng)性大，這些問題正嚴(yán)重制約著企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，如何構(gòu)建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有效的人力資源管理體系，已成為擺在我們面前亟待解決的問題。
　　本文以青島XHJ服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱XHJ公司）為對(duì)象，首先介紹了論文研究的背景與意義，匯總了國內(nèi)外相關(guān)研究，梳理了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容、步驟及環(huán)境分析方法，闡述了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的作用及意義，為本文奠定了理論基礎(chǔ)。接著，重點(diǎn)分析了XHJ

3、公司內(nèi)外部環(huán)境，并對(duì)公司人力資源進(jìn)行供需預(yù)測(cè)。最后，明確人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)定思路，確定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具體方案，從招聘任用、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、職業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行闡述，并對(duì)實(shí)施保障和控制評(píng)價(jià)進(jìn)行說明。
　　本文主要的研究方法包括文獻(xiàn)研究，實(shí)地調(diào)研，統(tǒng)計(jì)分析，訪談和數(shù)據(jù)采集，當(dāng)中針對(duì)理論及實(shí)踐的研究，是目前我國養(yǎng)老行業(yè)里中高端企業(yè)，在開展人力資源管理工作時(shí)面臨的普遍問題。因此，本文的研究對(duì)于其他