企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控研究——以江銅財(cái)務(wù)公司為視角.pdf

1、在當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，合同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。它是一柄雙刃劍，既幫助企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益，也是各種經(jīng)濟(jì)糾紛產(chǎn)生的根源。正如一句西方諺語(yǔ)所言:“財(cái)物的一半來(lái)自合同”。
　　合同管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。抓好合同管理，是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的基本要求，也是公司治理與防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑和手段之一。本文在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及合同管理等概念進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，首先引申出合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在日常合同管理過(guò)程中，對(duì)未來(lái)

2、合同履行行為及內(nèi)外界條件的變化與事先預(yù)定的合同管理的實(shí)現(xiàn)目的發(fā)生不一致的可能性，這種可能性包括對(duì)企業(yè)帶來(lái)?yè)p失或者收益。然后，結(jié)合對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析，即法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄、忽略合同全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步論證了防范合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。
　　本文主要以江銅財(cái)務(wù)公司為視角，分析了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司現(xiàn)存的合同管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)和合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控現(xiàn)狀，闡述了合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及防范

3、措施，嘗試探索一種適合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，并提出了以下幾點(diǎn)不成熟的建議:
　　首先，加強(qiáng)培養(yǎng)各層次人員的合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);
　　其次，完善合同管理各項(xiàng)制度，為建立合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系提供制度保障。建議從合同主辦部門(mén)負(fù)責(zé)和法律事務(wù)部門(mén)監(jiān)督、實(shí)行合同的全過(guò)程管理、實(shí)行嚴(yán)格的合同審核等方面規(guī)范合同管理制度;
　　最后，分析合同信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，進(jìn)一步說(shuō)明企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化已