大連重工堆取料機營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放以來,特別是2000-2011年,中國機械工業(yè)發(fā)展規(guī)模態(tài)勢迅猛。大連華銳重工集團股份有限公司(以下簡稱大連重工)是國家重機行業(yè)的大型骨干企業(yè)。作為老牌國企,大連鐵工廠(大連重工前身)于1914年成立至今,以穩(wěn)健的經(jīng)營作風,經(jīng)過100年的不斷努力,在中國市場獲得了較高的知名度以及廣泛的業(yè)內認可,創(chuàng)造了200多個“中國第一”,產(chǎn)品遍布84個國家和地區(qū)。
  但2012年開始,機械工業(yè)行業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大變革,營業(yè)收入首次出現(xiàn)下降,

2、產(chǎn)品利潤出現(xiàn)了多年來少有的負增長,結束了長達11年的發(fā)展“黃金期”。大連重工也將受其影響,在未來很長一段時間內,面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。產(chǎn)品是企業(yè)立足市場,在競爭中獲勝的重要的“武器”,結合近年來國內項目投標情況看,大連重工產(chǎn)品質量過硬但價格偏高,很難與其他公司的低價產(chǎn)品競爭。相比之下,加快企業(yè)結構調整,完成由生產(chǎn)導向型向市場導向型的過度,成功實現(xiàn)產(chǎn)品升級,制定科學有效的營銷策略,成為企業(yè)以及營銷人員當下的首要問題。
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