供應(yīng)鏈過程管理的分析方法與技術(shù)實現(xiàn).pdf

1、本論文通過文獻(xiàn)分析與課題研究,在服務(wù)工程的思想指導(dǎo)下,綜合運用MAS理論、供應(yīng)鏈管理理論、過程管理理論、軟件工程與信息化技術(shù)理論等多學(xué)科理論,以及定性與定量相結(jié)合等研究方法,在構(gòu)建基于Multi—Agent的供應(yīng)鏈管理的過程模型基礎(chǔ)上,總結(jié)出信息資源是自適應(yīng)的、敏捷的、智能的、隨需應(yīng)變的供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素,進(jìn)而提出供應(yīng)鏈信息總線技術(shù)思路以解決跨越組織平臺,與系統(tǒng)和平臺無關(guān)的信息系統(tǒng)集成。本文的主要研究內(nèi)容可以概括為四個方面:
　　

2、 (1)Agent和MAS系統(tǒng)理論定義的界定,Agent抽象結(jié)構(gòu)分析。對Agent獨特的自主性、交互性、協(xié)作性、面向目標(biāo)性,以及Agent與供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、動態(tài)性、交互的復(fù)雜性、開放性相結(jié)合在供應(yīng)鏈過程管理中進(jìn)行研究。
　　 (2)供應(yīng)鏈管理實質(zhì)就是過程管理,在分析供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特性的基礎(chǔ)上,運用過程管理思想,本文重點研究了供應(yīng)鏈的八大核心過程并給以相關(guān)分析與描述。
　　 (3)本論文選用供應(yīng)鏈管理中的核心過程之

3、一訂單履約管理過程,構(gòu)建一個以訂單驅(qū)動的基于MAS的供應(yīng)鏈的過程模型。本文從Agent的執(zhí)行功能、過程視圖、目標(biāo)視圖、組織視圖、信息視圖對此模型進(jìn)行刻畫與描述,并分析研究了其可靠性及動態(tài)性。在供應(yīng)系統(tǒng)鏈系統(tǒng)信息共享和非信息共享兩種情況下下策略下運用Agent軟件應(yīng)用平臺Repast進(jìn)行仿真,并對仿真結(jié)果進(jìn)行分析與研究。
　　 (4)本文提出供應(yīng)鏈信息總線的技術(shù)研究路線,為供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)的信息服務(wù)共享與集成提供新的研究思路

4、。供應(yīng)鏈信息總線的提出為供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)的跨越組織邊界,系統(tǒng)和平臺的信息共享提供了一個新的信息集成方法；可以實現(xiàn)跨越組織邊界的和平臺、系統(tǒng)無關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),對于目前供應(yīng)鏈的過程管理中信息系統(tǒng)、平臺的信息傳遞瓶頸有著創(chuàng)新的突破。通過供應(yīng)鏈信息總線,供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)可以通過適配器在SOA的體系架構(gòu)上,把供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)原有的各類信息管理系統(tǒng)通過總線方式接入到統(tǒng)一的信息平臺上進(jìn)行信息服務(wù)共享與數(shù)據(jù)交換,進(jìn)而降低企業(yè)投資成