泉州市銀信合作理財產(chǎn)品風險防范及對策研究——以泉州市A銀行為例.pdf

1、混業(yè)經(jīng)營早已就已經(jīng)成為國際金融業(yè)發(fā)展的主流模式。雖然我國還處在分業(yè)監(jiān)管體制下，但已經(jīng)出現(xiàn)金融業(yè)的綜合化經(jīng)營趨勢。分業(yè)管理的金融體制是我國銀信合作理財業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。我國銀信合作理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)一個明顯特征為，大部分資金被運用到信貸類方面，這說明在我國的銀信合作中，商業(yè)銀行一直處于主導地位，而信托公司則淪為銀行規(guī)避金融監(jiān)管，放大“影子信貸”的通道。
　　本文在對泉州市A銀行銀信合作理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，通過SWOT理論分析泉州市

2、銀信合作理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，并在目前現(xiàn)有的風險防范政策與方法的基礎(chǔ)上，提出了新的風險防范對策，為更規(guī)范地發(fā)展銀信合作業(yè)務(wù)提供了參考。
　　本文認為銀信合作理財業(yè)務(wù)的實質(zhì)是銀行信貸資金的表外運行，但風險仍在表內(nèi)。由于銀行以同業(yè)業(yè)務(wù)審批替代授信審批，容易導致操作風險。針對該業(yè)務(wù)的風險管理，必須將基礎(chǔ)資產(chǎn)的審批納入一般貸款審批的框架，制定針對該業(yè)務(wù)的制度框架，嚴控操作風險和同業(yè)風險。基于市場需求加強產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新，對融資