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文檔簡介
1、渝新歐國際通道的開通,解決了重慶電子信息產(chǎn)業(yè)的運(yùn)輸瓶頸,為重慶成為中歐間的貿(mào)易、物流中心,提供了支點(diǎn),促進(jìn)了重慶經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但駛?cè)搿翱燔嚨馈钡挠逍職W鐵路并非暢通無阻,受到來自國際、國內(nèi)以及自身因素的多重制約。為了保證渝新歐國際鐵路的常態(tài)運(yùn)行,在鐵路沿線各國共同努力下,成立了渝新歐(重慶)物流有限公司,對渝新歐通道實(shí)施管理。
目前,渝新歐(重慶)物流有限公司的組織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、目標(biāo)市場已基本確定,但是公司基于渝新歐國際
2、通道的物流運(yùn)作模式尚在探索中。而物流運(yùn)作模式是企業(yè)物流戰(zhàn)略的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。
本文較為系統(tǒng)地研究了渝新歐(重慶)物流有限公司物流服務(wù)模式的選擇。首先,在分析了現(xiàn)有的關(guān)于物流模式的研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了基于物流需求、物流供給以及供應(yīng)鏈角度的物流服務(wù)模式的特性。第二,運(yùn)用SWOT的方法分析了渝新歐(重慶)物流有限公司的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,明確了公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向。第三,結(jié)合渝新歐(重慶)物流有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀
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