邯鄲市蔬菜園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)查研究.pdf

1、近年來(lái)，邯鄲市蔬菜園區(qū)發(fā)展迅速，并且經(jīng)營(yíng)管理模式呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)，對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了明顯的示范帶動(dòng)作用。本文在對(duì)邯鄲市蔬菜園區(qū)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析并總結(jié)蔬菜園區(qū)不同經(jīng)營(yíng)管理模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，對(duì)于提高蔬菜園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益和管理效率，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以邯鄲蔬菜園區(qū)為研究對(duì)象，首先對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)和蔬菜園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，探明了邯鄲蔬菜園區(qū)主要存在合作社制、公司制和混合制三種經(jīng)營(yíng)管理模式。其次，選取成

2、安鵬瑞蔬菜園區(qū)、永年企美蔬菜園區(qū)和成安四季農(nóng)莊蔬菜園區(qū)作為三種經(jīng)營(yíng)模式的典型代表，采用案例調(diào)查法，從經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展定位、銷售渠道、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品特色等方面分別對(duì)三家蔬菜園區(qū)進(jìn)行了調(diào)查分析，得出三種經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn)以及存在問(wèn)題。另外，運(yùn)用比較研究方法，對(duì)三種經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了綜合比較，進(jìn)一步總結(jié)提煉三種經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。研究發(fā)現(xiàn)，從經(jīng)濟(jì)效益上看，公司制經(jīng)營(yíng)模式的經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)最好，其次是合作社制，混合制模式的經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)最差;從種植

3、技術(shù)創(chuàng)新方面看，混合制經(jīng)營(yíng)模式在種植技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)最好，其次是公司制，而合作社制在種植技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)最差。最后，結(jié)合邯鄲蔬菜產(chǎn)業(yè)和蔬菜園區(qū)存在問(wèn)題，提出促進(jìn)蔬菜園區(qū)健康發(fā)展的對(duì)策建議。
　　本文的創(chuàng)新之處在于通過(guò)對(duì)邯鄲市三個(gè)園區(qū)典型案例經(jīng)營(yíng)模式分別進(jìn)行分析，得出不同經(jīng)營(yíng)模式園區(qū)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);并結(jié)合邯鄲蔬菜園區(qū)存在問(wèn)題和三個(gè)園區(qū)典型模式的比較分析，提出了促進(jìn)邯鄲蔬菜園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)策建議。提出的對(duì)策建議有:一是發(fā)揮蔬菜龍頭企業(yè)的