元氏縣蔬菜經(jīng)營主體生產運行模式調查研究.pdf

1、元氏縣毗鄰省會石家莊，是石家莊市的重要蔬菜生產基地。本文以農村產業(yè)經(jīng)濟理論為基礎，通過對元氏縣進行大量實地調查，發(fā)現(xiàn)元氏縣蔬菜生產經(jīng)營主體主要有五種生產模式:普通農戶種植型、種植專業(yè)大戶型、家庭農場型、專業(yè)合作社型、農業(yè)企業(yè)型，運用比較分析方法，分別對5種生產經(jīng)營主體從生產成本與收益、運行管理、銷售渠道、蔬菜質量安全認識等方面進行分析，比較其運行特征的異同。不同的生產經(jīng)營主體運行管理模式存在較大差異，總結不同運行管理模式的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)存在

2、的問題，對于促進元氏縣蔬菜產業(yè)健康發(fā)展具有重要實踐價值。通過對元氏縣不同蔬菜經(jīng)營主體進行研究，發(fā)現(xiàn)不同經(jīng)營主體之間存在共性問題:(1)經(jīng)營者老齡化嚴重，受教育程度低;(2)土地流轉機制不完善，約束經(jīng)營規(guī)模擴大;(3)缺乏知名品牌，銷售渠道不完善;(4)科技服務體系不完善，缺少有效科技支撐;(5)融資困難，優(yōu)惠政策落實不到位。同時，針對新型蔬菜經(jīng)營主體的不足提出發(fā)展建議:(1)進一步制定和完善新型農業(yè)經(jīng)營主體的政策，積極引導新型蔬菜經(jīng)營主