定西市質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍建設(shè)的研究.pdf

1、當(dāng)今對(duì)社會(huì)人力資源管理最大化地有效運(yùn)用，在各大行業(yè)備受青睞。但是，越來越多的問題也隨之出現(xiàn)。本文以定西市質(zhì)監(jiān)局為例，詳細(xì)分析了人力資源發(fā)揮面臨的問題，以及給出的建議。
　　定西質(zhì)監(jiān)經(jīng)過多年發(fā)展,已逐步形成了一套較為完善的質(zhì)監(jiān)服務(wù)監(jiān)管體系,建立起了一支熟悉業(yè)務(wù)的職工隊(duì)伍,在服務(wù)性政府構(gòu)建過程中不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，不斷強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理，努力服務(wù)人民群眾需求。但是通過研究發(fā)現(xiàn)還是從在一系列的問題：結(jié)構(gòu)性問題（例如

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)）；制度困境包括管理手段陳舊和知識(shí)老化、職工配置機(jī)制不科學(xué)、工資分配機(jī)制僵硬、晉升通道不暢、考核系統(tǒng)不健全、培訓(xùn)方式陳舊、激勵(lì)機(jī)制難以激發(fā)職工主動(dòng)性。同時(shí)也分析了產(chǎn)生這些的原因。
　　最后提出政策和建議：定西質(zhì)監(jiān)必須加大管理創(chuàng)新的力度堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源架構(gòu)，通過建立完整的人力資源管理體系；健全激勵(lì)機(jī)制，完整競爭機(jī)制，建設(shè)良好的組織文化等積極有效的人力資源管理措施；進(jìn)一步完善選人機(jī)制，