中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著國家對農(nóng)村金融的重視程度不斷提升，資源投入不斷加大，農(nóng)村金融環(huán)境得到了大幅改善，縣域經(jīng)濟發(fā)展異軍突起。農(nóng)業(yè)銀行由于歷史傳統(tǒng)等原因與縣域經(jīng)濟有著緊密聯(lián)系，而我國國民經(jīng)濟的基本單元之一就是農(nóng)村縣域經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)銀行縣域支行是我國農(nóng)村金融機構(gòu)的典型代表，它充分發(fā)揮著集中農(nóng)村閑散資金、滿足農(nóng)村信貸需求的價值。我國正處于農(nóng)村金融體制改革的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，恰逢農(nóng)業(yè)銀行也尚處于綜合改革的深水期，而且農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村縣域分布著大量機構(gòu)、人員和金融資

2、產(chǎn)。可見，在當(dāng)前全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的新格局下，“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和縣域支行的管理體制等問題是需要進行深層次的思考，也是需要進行戰(zhàn)略選擇的重大課題。
　　中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部“三農(nóng)”業(yè)務(wù)是本篇論文的研究對象，通過對研究對象充分調(diào)研，文章闡述了中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，對中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題進行了深入分析，并針對問題結(jié)合所學(xué)理論知識和工作經(jīng)驗，按照SWOT等分析法提

3、出了中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)及原則，進而提出了以優(yōu)化管理機制，構(gòu)建高效體系，完善渠道建設(shè)；優(yōu)化營銷體系，調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，提升營銷層次；夯實市場份額；完善考核機制，健全評價體系；加快創(chuàng)新產(chǎn)品，提升縣域市場競爭力；強化風(fēng)險控制，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為措施的戰(zhàn)略實施措施。為中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展、市場競爭力的進一步凝聚找到一條“新路”，同時也為該行適應(yīng)當(dāng)前縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了科學(xué)