中國農業(yè)銀行內蒙古分行營業(yè)部“三農”業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著國家對農村金融的重視程度不斷提升，資源投入不斷加大，農村金融環(huán)境得到了大幅改善，縣域經(jīng)濟發(fā)展異軍突起。農業(yè)銀行由于歷史傳統(tǒng)等原因與縣域經(jīng)濟有著緊密聯(lián)系，而我國國民經(jīng)濟的基本單元之一就是農村縣域經(jīng)濟。農業(yè)銀行縣域支行是我國農村金融機構的典型代表，它充分發(fā)揮著集中農村閑散資金、滿足農村信貸需求的價值。我國正處于農村金融體制改革的轉型關鍵時期，恰逢農業(yè)銀行也尚處于綜合改革的深水期，而且農業(yè)銀行在農村縣域分布著大量機構、人員和金融資

2、產(chǎn)。可見，在當前全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的新格局下，“三農”業(yè)務的發(fā)展方向和縣域支行的管理體制等問題是需要進行深層次的思考，也是需要進行戰(zhàn)略選擇的重大課題。
　　中國農業(yè)銀行內蒙古分行營業(yè)部“三農”業(yè)務是本篇論文的研究對象，通過對研究對象充分調研，文章闡述了中國農業(yè)銀行內蒙古分行營業(yè)部“三農”業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，對中國農業(yè)銀行內蒙古分行營業(yè)部“三農”業(yè)務發(fā)展中存在的問題進行了深入分析，并針對問題結合所學理論知識和工作經(jīng)驗，按照SWOT等分析法提

3、出了中國農業(yè)銀行內蒙古分行營業(yè)部“三農”業(yè)務發(fā)展的指導思想、目標及原則，進而提出了以優(yōu)化管理機制，構建高效體系，完善渠道建設；優(yōu)化營銷體系，調整客戶結構，提升營銷層次；夯實市場份額；完善考核機制，健全評價體系；加快創(chuàng)新產(chǎn)品，提升縣域市場競爭力；強化風險控制，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為措施的戰(zhàn)略實施措施。為中國農業(yè)銀行內蒙古分行營業(yè)部“三農”業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展、市場競爭力的進一步凝聚找到一條“新路”，同時也為該行適應當前縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了科學