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文檔簡介
1、當(dāng)今世界,高新技術(shù)迅猛發(fā)展,科學(xué)技術(shù)已成為第一生產(chǎn)力,知識經(jīng)濟已成為推動世界經(jīng)濟發(fā)展的動力。目前,人才競爭日趨激烈,國家,地區(qū),小到各個企業(yè)為了吸引人才、留住人才實行了一系列優(yōu)惠政策,可見,人才已成為當(dāng)今社會的稀缺資源,也是經(jīng)濟發(fā)展中最寶貴的資源,是推動世界經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。一個企業(yè)的發(fā)展離不開其產(chǎn)品的創(chuàng)新和其價值的提升,這些都取決于知識的應(yīng)用和創(chuàng)新。而知識并不是存在就有價值,它需要人才先掌握后利用再去創(chuàng)新。因此,企業(yè)人才成為應(yīng)對國際
2、、國內(nèi)市場激烈競爭,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源。
高新技術(shù)企業(yè)由于其自身的特點及員工組成的特殊結(jié)構(gòu),因此員工流動問題更為突出。對于高新技術(shù)企業(yè),人才流失尤其是優(yōu)秀人才、核心人才的流失會對其帶來致命的打擊。因此,越來越多的高新技術(shù)企業(yè)管理者逐漸感到目前企業(yè)面臨的最大的威脅就是人才流失。目前形勢下,過高的員工流動率是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,也是影響其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
為了深入了解國內(nèi)高新技
3、術(shù)企業(yè)人才流失的問題,幫助高新技術(shù)企業(yè)管理者制定更有效的防范員工流動的措施,作者通過發(fā)放調(diào)查問卷得出數(shù)據(jù),并進行實證分析,最后找出影響高新技術(shù)企業(yè)人才流失的顯著性因素,并提出了相應(yīng)的防范措施。
主要工作有:首先,筆者通過參閱國內(nèi)外相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析我國高新技術(shù)企業(yè)員工流動的特點和危害。然后,針對合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)一些高新技術(shù)企業(yè)為調(diào)研對象,對其發(fā)放員工滿意度和離職原因調(diào)查問卷,得到第一手?jǐn)?shù)據(jù),通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和分析,并
4、通過回歸分析,得出影響企業(yè)員工離職的顯著性因素,即得出高新技術(shù)企業(yè)員工流動的主要原因。最后,結(jié)合影響員工流動的因素,以及針對我國高新技術(shù)企業(yè)人才流動的特點,為企業(yè)管理者提出了一套行之有效并可行的防范員工流動的措施。
本文對我國高新技術(shù)中企業(yè)人才流失現(xiàn)狀進行了分析,通過Logit模型找出了影響企業(yè)員工流失的主要因素,結(jié)合高新技術(shù)人才的自身特點,并綜合運用了人力資源管理學(xué)以及組織行為學(xué)等理論方法提出了合理的建議性對策。國內(nèi)外學(xué)
5、者對影響企業(yè)人才流失的因素的研究較多,但是把高新技術(shù)人才作為研究對象的并不多,并且對于人才流失問題的研究,國內(nèi)外學(xué)者采用定性分析方法居多,而本文利用國際上通用的定性響應(yīng)回歸模型——Logit模型來研究影響高新技術(shù)創(chuàng)新人才流失的因素,由定量回歸分析得出影響高新技術(shù)人才流失的顯著性因素,對于高新技術(shù)中小企業(yè)的管理者有一定的借鑒價值。本文的研究對象是合肥市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),合肥高新區(qū)成立已20年,是安徽省最大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,在全國54個高
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