EMS行業(yè)項目管理與ISO-TS16949系統(tǒng)結(jié)合研究.pdf

1、隨著中國電子制造業(yè)快速發(fā)展，EMS（Electronics Manufacturing Service，電子制造服務)作為電子制造一部分，迎來了廣闊發(fā)展空間。然而中國電子制造始終受限于行業(yè)技術(shù)水平和管理水平等因素，極少涉足高端復雜產(chǎn)品系統(tǒng)，制造業(yè)發(fā)展前景堪憂。當今電子制造服務企業(yè)的生存和發(fā)展必須要掌握更為先進的管理經(jīng)驗和更為豐富的知識技術(shù),項目管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵技能和重要工具。但是針對項目管理在電子制造服務行業(yè)和在中國本地環(huán)境的研究

2、相對較少，本文研究了電子制造服務行業(yè)中項目管理和 ISO/TS16949質(zhì)量體系管理相互關(guān)系，提出了一種基于ISO/TS16949質(zhì)量管理的項目管理集成模型。
　　本文首先介紹電子制造服務企業(yè)，研究了制造模式發(fā)展方向，提出了目前行業(yè)遇到問題。為了解決EMS行業(yè)中項目管理問題：項目管理執(zhí)行多樣化，項目資料文件版本多種樣式，文件標準不統(tǒng)一，評估標準不一致等等問題。首先對ISO/TS16949體系逐一闡述，然后根據(jù)項目管理和 ISO/T

3、S16949質(zhì)量管理兩者思路相似性，最后提出融合ISO/TS16949質(zhì)量管理與項目管理后的集成管理模式。在理論研究基礎(chǔ)上，本文對A公司情況和A公司基于ISO/TS16949體系的項目管理流程和方法做了詳細介紹，確認實際執(zhí)行效果。同時也闡述A公司項目執(zhí)行過程中變更管理。
　　目前，我國電子制造服務行業(yè)管理水平低下，本文旨在通過基于對ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)研究，建立電子服務制造行業(yè)項目管理系統(tǒng)，達到客戶滿意，增強