XA公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球應(yīng)對氣候變化問題的巨大壓力和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，天然氣作為重要的清潔能源和化工原料，在全球范圍內(nèi)的迅疾發(fā)展和泛化應(yīng)用已呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國在天然氣領(lǐng)域的發(fā)展取得了較大的進(jìn)展，這就給以天然氣為主營業(yè)務(wù)的XA公司帶來了空前的發(fā)展機(jī)會，同時也帶了一系列的挑戰(zhàn)，因此XA公司有必要在戰(zhàn)略發(fā)展層面調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，制定戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略保障相關(guān)措施，以利用企業(yè)發(fā)展機(jī)會和內(nèi)部優(yōu)勢，應(yīng)對公司外部風(fēng)險和內(nèi)部劣勢，實(shí)

2、現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　首先，本文從整體上對文章的選題和文章結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行闡述。通過國內(nèi)外經(jīng)典文獻(xiàn)的梳理和總結(jié)，并列舉了戰(zhàn)略分析工具，結(jié)合天然氣所處的能源行業(yè)，對國內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)研究和能源企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究進(jìn)行綜述。
　　其次，根據(jù)XA公司的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行外部環(huán)境分析，并采用EFE評價矩陣進(jìn)行外部因素綜合評價，得到3.0分，由此可看出企業(yè)外部環(huán)境機(jī)會大于威脅;另外，結(jié)合XA公司的內(nèi)部環(huán)境狀況，如企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、

3、組織架構(gòu)等各因素，通過IFE評價矩陣的運(yùn)用進(jìn)行內(nèi)部因素綜合評價，分?jǐn)?shù)為2.65，由此可以看出企業(yè)內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢大于劣勢。
　　然后，文章通過運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具——GE矩陣來進(jìn)行行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)單元競爭力分析，由此得出以下結(jié)論: XA公司的工業(yè)用戶和商業(yè)用戶業(yè)務(wù)單元市場業(yè)務(wù)拓展較穩(wěn)定，今后的發(fā)展要繼續(xù)維持和鞏固現(xiàn)有地位;民用業(yè)務(wù)單元可以采取進(jìn)一步細(xì)分市場，專門化的策略;作為新興業(yè)務(wù)的LNG可以在市場還未形成格局時進(jìn)一步細(xì)分市場，取得競爭

4、優(yōu)勢;福利用戶、CNG和OEM業(yè)務(wù)單元可以利用原有的基礎(chǔ)，采取并購策略;在XA公司所經(jīng)營的增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)實(shí)施專門化的聚焦戰(zhàn)略，最大限度搶占小塊市場。
　　再次，結(jié)合XA公司內(nèi)外部因素綜合評價結(jié)果，進(jìn)行戰(zhàn)略定位分析和戰(zhàn)略選擇，根據(jù)SWOT分析結(jié)果得出結(jié)論:第一，采取機(jī)會和優(yōu)勢結(jié)合的SO戰(zhàn)略，充分利用杠桿效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略;第二，采取橫向一體化的戰(zhàn)略，并運(yùn)用BLM戰(zhàn)略模型進(jìn)行XA公司戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　最后，根據(jù)上述分析結(jié)果，文章制