企業(yè)微信營銷模式研究——以“海底撈”微信營銷為例.pdf

1、微信自2011年面世以來，用戶已突破7億，通過4年來的迅猛發(fā)展，微信商業(yè)化特性日漸凸顯。在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷時代，微信已經(jīng)成為其重要平臺之一。本文就是從這一背景出發(fā)，研究微信營銷模式在企業(yè)營銷中的應用價值。
　　微信營銷目前已經(jīng)被部分企業(yè)作為新的營銷渠道在運作，但是大部分企業(yè)因缺乏理論知識、運營技巧以及營銷策劃，微信的營銷潛力還沒有完全發(fā)揮出來，這些企業(yè)也沒有真正找到適合自己發(fā)展的微信營銷路徑。目前國內(nèi)針對微信營銷這塊的理論體系研究還

2、比較少，而微信營銷生態(tài)體系已經(jīng)形成。本文采用了文獻綜述法、對比研究法、案例分析法以及觀察法，綜合運用微信運營的特點以及營銷學理論，從微信營銷的發(fā)展現(xiàn)狀和前景展望出發(fā)，并結合“海底撈”微信營銷案例，分析了“海底撈”常用的微信運營技巧并給出了一些營銷建議；本文通過探討微信營銷存在的問題，明確了企業(yè)微信營銷需要加強的重點，并針對企業(yè)采取微信營銷模式進行了SWOT分析，給出了企業(yè)微信營銷的優(yōu)劣勢以及如何避免同業(yè)競爭和抵御外部風險等，本文最后還針