基于關鍵鏈技術的純水處理項目進度計劃研究.pdf

1、隨著科學技術的不斷發(fā)展，電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度不斷加快，業(yè)主對純水處理系統(tǒng)的性能要求越來越高的同時，要求純水處理項目建設周期越來越短。為了尋求更適宜的項目管理方法，本文針對項目進度管理中人為因素的影響、工序工期的不確定性、資源約束下的項目進度管理等問題進行深入研究。主張將關鍵鏈這一先進管理理念，和純水處理工程的實際情況和特點進行有機結(jié)合，應用關鍵鏈管理技術來實現(xiàn)對純水處理項目進度的有效管理。 本文首先對傳統(tǒng)的項目管理方法中計劃工期估計過

2、長、項目進度經(jīng)常延誤的原因進行分析，引出關鍵鏈的基本理論依據(jù)及內(nèi)容，綜述有關緩沖計算方法。并運用Crystal Ball軟件在Excel中進行蒙特卡洛法模擬，研究緩沖的消耗情況，比較兩種常用的緩沖計算方法的適用性，在此基礎上提出一種新的緩沖計算方法，并在實驗中證實其靈活性和適用性。主張緩沖應該由兩部分構(gòu)成：一部分是一定比例的剪貼法計算值，用于應對項目執(zhí)行過程中的延期傾向；另一部分是根方差法計算值，用來應對項目執(zhí)行過程中的不確定性。然后在