民航空中交通管制員職業(yè)生涯管理研究——以貴州空管分局為例.pdf

1、在人力資源已成為組織第一資源，“以人為本”管理理念逐步深入人心的今天，開展員工職業(yè)生涯管理，特別是組織核心員工的職業(yè)生涯管理，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)員工和組織的協(xié)同發(fā)展，已逐步成為包括公共組織在內(nèi)的各類組織高層管理者的共識。民航空管局系統(tǒng)是我國民航三大運行系統(tǒng)之一，在我國民航運輸體系中發(fā)揮著十分重要的作用。民航空中交通管制員作為我國民航空管局系統(tǒng)的核心崗位成員，在保障民航飛行器“安全、順暢、高效”運轉(zhuǎn)工作中發(fā)

2、揮著不可替代的作用。開展管制員職業(yè)生涯管理，對于穩(wěn)定管制員隊伍、進(jìn)一步提高管制員的工作積極性和創(chuàng)造性，對空管各級組織確保飛行安全，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)具有重要的意義。
　　本文以民航空中交通管制員為研究對象，首先在分析空管行業(yè)特點、管制員職業(yè)特性和發(fā)展期望的基礎(chǔ)上，研究提出了開展民航空中交通管制員職業(yè)生涯管理的目標(biāo)體系。其次，利用現(xiàn)有職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論，對管制員職業(yè)生涯規(guī)劃、開發(fā)以及評價等管制員職業(yè)生涯管理的重要內(nèi)容進(jìn)行研究闡述。并在

3、對管制員職業(yè)生涯發(fā)展階段特點及其需求研究分析的基礎(chǔ)上，針對管制員職業(yè)生涯發(fā)展過程中可能面對的職業(yè)高原、職業(yè)倦怠等難點問題進(jìn)行重點分析，提出了相應(yīng)的解決對策。再次，對空管各級組織開展管制員職業(yè)生涯管理的實施策略、人員和制度保障進(jìn)行研究探討，提出確保管制員職業(yè)生涯管理順利開展的策略和保障措施，可為民航空管單位開展管制員職業(yè)生涯管理提供一定的理論依據(jù)。
　　最后，本文以貴州空管分局為例，在分析貴州空管分局管制員現(xiàn)狀和職業(yè)管理存在問題的基