西安高新水晶島辦公樓工程質量管理與控制研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，帶動了建設項目的蓬勃發(fā)展。作為工程建設項目重要實施主體的建筑安裝企業(yè)，迎來了良好的發(fā)展機遇道筑安裝企業(yè)要抓住機遇，就必須使自己的管理更科學、更規(guī)范。在我國，建設工程質量不僅關系到工程的適用性和建設工程的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。一旦發(fā)生質量問題，必將影響公眾利益和公眾安全，因而建設工程質量越來越成為人們關注的焦點熱點問題。
　　 本文采用理論與實際相結合的辦法，在研究建設工程質量控制基

2、本方法和理論的基礎上，結合工程實例對質量控制問題進行了探討。首先，簡單介紹了質量管理、質量控制的起源和國內外發(fā)展現(xiàn)狀，對質量控制的基本概念、基本理論進行了論證和分析；其次針對影響西安高新水晶島辦公樓工程質量的關鍵因素，運用現(xiàn)代質量管理的理論和方法．結合質量管理模式建立了西安高新水晶島建設項目全面質量控制體系，最后運用數(shù)理統(tǒng)計工具及層次分析方法對該工程有關數(shù)據(jù)資料進行了分析，對質量控制效果進行了評價。
　　 本文闡述提出的控制質量