鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理體系研究.pdf

1、在我國交通物流行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景之下，各類物流園區(qū)建設(shè)如火如荼，物流園區(qū)建設(shè)本身具有投資大、周期長、難度大等特點(diǎn)，對于項(xiàng)目管理水平要求很高，而項(xiàng)目管理的重中之重又在人力資源管理層面。工程項(xiàng)目建設(shè)中涉及到人、財(cái)、物三大類要素資源，其中人的因素在整個(gè)工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用。目前我國物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理水平較低，這直接拖累了物流園區(qū)的建設(shè)速度以及質(zhì)量，在這種背景之下，研究物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理這一課題的現(xiàn)實(shí)迫切性就得到了

2、凸顯。
　　本文選擇鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目作為研究對象，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例研究、調(diào)查研究等多種方法，以“提出問題、分析問題、解決問題”為邏輯主線，結(jié)合項(xiàng)目人力資源管理領(lǐng)域的研究成果，以構(gòu)建鐵西物流園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理體系為中心，首先對鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的梳理，歸納了這一建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的問題。然后針對該項(xiàng)目人力資源管理存在的問題，對該建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并對

3、項(xiàng)目人力資源管理體系的實(shí)施以及實(shí)施保障進(jìn)行了全面探討，以期為提升該建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理水平帶來有益的探索。
　　本文通過借鑒國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的研究成果，結(jié)合鐵西物流園區(qū)建設(shè)的實(shí)際情況，認(rèn)為鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目需要引入項(xiàng)目管理模式，切實(shí)提升項(xiàng)目人力資源管理水平，通過設(shè)計(jì)完善的項(xiàng)目人力資源管理體系，注重人力資源管理體系的實(shí)施，做好項(xiàng)目員工招募、配置、考核、激勵(lì)等工作，構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為該建設(shè)