我國非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分及發(fā)展.pdf

1、本文主要對(duì)非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)的業(yè)務(wù)類型及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模以及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究。通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、對(duì)比分析與理論分析的方法，首先從非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)的定義、特征及市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，分析影響非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)的政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素及技術(shù)因素等。重點(diǎn)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法，深入分析非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，重點(diǎn)分析快速增長的互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付兩大市場(chǎng)的規(guī)模及結(jié)構(gòu)。結(jié)合我國非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)現(xiàn)狀，分析我國非金融機(jī)構(gòu)支付存在的問題，提出政策

2、建議。最后，對(duì)我國非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)行業(yè)未來的發(fā)展提出建議。
　　本研究發(fā)現(xiàn)非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇，它既豐富了我國金融體系的業(yè)務(wù)類型又是對(duì)傳統(tǒng)金融體系的補(bǔ)充。迄今為止，就我國非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)產(chǎn)業(yè)而言，已經(jīng)得以快速地發(fā)展，取得了一定的成就，但各支付企業(yè)的業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一，且不同類型市場(chǎng)由三到五家企業(yè)占據(jù)絕大部分市場(chǎng)，形成初步壟斷格局。故對(duì)非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)企業(yè)的主體信用和沉淀資金等風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生擔(dān)憂，我國非金融

3、機(jī)構(gòu)支付服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要在立法、監(jiān)管等方面進(jìn)一步完善。我國非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展還不均衡，業(yè)務(wù)模式多元化，客戶需求拉動(dòng)是未來發(fā)展的必然方向。在上述基礎(chǔ)條件不斷完善的前提下，非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)的未來的發(fā)展需要從單一的支付向綜合業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)立足國內(nèi)二三線及農(nóng)村市場(chǎng)，放眼國際市場(chǎng)，走跨境支付的發(fā)展道路。通過與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的合作，我國非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)企業(yè)也需考慮商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從單純的支付向金融業(yè)務(wù)發(fā)展。在我國非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)產(chǎn)