新錄用公務(wù)員心理契約培育的問題研究.pdf

1、公務(wù)員是代表國家行使權(quán)力的公職人員,公務(wù)員的行為不僅與本部門、本組織的行政效能緊密相關(guān),而且與國家和社會穩(wěn)定緊密聯(lián)系。心理契約是反映員工與組織之間在雇傭關(guān)系中應(yīng)該付出什么,同時又應(yīng)該得到什么的一種主觀的內(nèi)在的心理約定。心理契約是客觀存在的,在所有的管理和組織活動中都影響著組織成員的心理、行為和結(jié)果。在政府組織中,這種無形的心理契約同樣存在,并且較之于有形的經(jīng)濟(jì)契約對公務(wù)員的影響更大。新錄用公務(wù)員是指當(dāng)年或上年通過公務(wù)員招考進(jìn)入政府行政機(jī)

2、關(guān)工作的公務(wù)員。一旦公務(wù)員的角色確定,在行政組織與公務(wù)員之間除書面契約外的那些非書面的、隱含的、動態(tài)的以及未公開說明的相互心理期望也就隨之形成了。但在新錄用公務(wù)員進(jìn)入公務(wù)員群體的初期階段,他們對政府的期望和自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)義務(wù)的感知以及政府組織對他們的心理期望之間存在著相當(dāng)程度的差距,二者之間需要經(jīng)過初步形成、調(diào)整到正式形成心理契約動態(tài)過程,達(dá)到價值契合和內(nèi)在統(tǒng)一。政府組織有責(zé)任幫助新錄用公務(wù)員對組織和工作有恰如其分的評價,通過各種活動與新