萊州市云峰壹號(hào)二期進(jìn)度控制研究.pdf

1、工程進(jìn)度管理是集項(xiàng)目時(shí)間和投資控制、資源優(yōu)化、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與管理等于一體的管理方式。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)在數(shù)量和規(guī)模上都在不斷增長(zhǎng)，作為工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)內(nèi)容之一的程進(jìn)度的優(yōu)化與控制，與工程的成本、工期和質(zhì)量密切相關(guān)，也是保證工程如期完成、科學(xué)安排資源供應(yīng)和節(jié)約成本的重要措施，直接影響到工程建設(shè)是否順利，關(guān)系到施工單位的信譽(yù)與效益。目前，項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究主要集中在工程項(xiàng)目的時(shí)間與成本控制與優(yōu)化方面的研究，在項(xiàng)目工程施工時(shí)

2、間和施工費(fèi)用之間尋求一種平衡，對(duì)進(jìn)度管理方法主要是沒(méi)有項(xiàng)目項(xiàng)目約束資源限制條件下，進(jìn)行的單個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理，而在實(shí)際工作中，許多項(xiàng)目之間或項(xiàng)目?jī)?nèi)部各工序之間都存在相互影響和爭(zhēng)奪資源的現(xiàn)象，因此，如何在有限的資源條件下，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、資源成為學(xué)者研究的重點(diǎn)問(wèn)題。
　　論文通過(guò)大量工程實(shí)地調(diào)研、廣泛查閱相關(guān)文獻(xiàn)，在對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)度管理研究與施工進(jìn)度管理現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目進(jìn)度控制存在的問(wèn)題，結(jié)合萊州云峰壹號(hào)第二

3、期項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)際情況，主要從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度優(yōu)化以項(xiàng)目及進(jìn)度控制管理與實(shí)施等方面進(jìn)行分析研究，論文的主要研究?jī)?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
　　(1)介紹萊州市云峰壹號(hào)二期項(xiàng)目背景及工程概況，深入分析了本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)以及項(xiàng)目進(jìn)度管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提出了對(duì)云峰壹號(hào)二期項(xiàng)目進(jìn)度管理的必要性。
　　(2)對(duì)萊州市云峰壹號(hào)二期項(xiàng)目工作進(jìn)行WBS任務(wù)分解，分析項(xiàng)目各工作邏輯關(guān)系，采用CMP方法編制了該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，初

4、步確定了云峰壹號(hào)二期項(xiàng)目相應(yīng)的關(guān)鍵線路和工期。
　　(3)對(duì)關(guān)鍵鏈理論及其在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方面進(jìn)行分析，主要包括工作任務(wù)分類、消除工序安全時(shí)間、項(xiàng)目瓶頸資源識(shí)別、確定建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵鏈、項(xiàng)目緩沖區(qū)設(shè)置及計(jì)算、工作彈性系數(shù)計(jì)算和項(xiàng)目緩沖計(jì)算等內(nèi)容。以為工程實(shí)例，應(yīng)用關(guān)鍵鏈理論(CMM方法)對(duì)云峰壹號(hào)二期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析并編制了該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，分析CMM方法的優(yōu)越性。
　　(4)針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，從組織、技術(shù)、合同與管理、經(jīng)濟(jì)和