中關(guān)村壹號項目進(jìn)度成本管理研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程項目建設(shè)行業(yè)也越來越繁榮，行業(yè)競爭也越來越激烈，工程施工建設(shè)單位在面對如此激烈的行業(yè)競爭，需要不斷的提升自我技術(shù)能力以及對企業(yè)的管理水平，做好項目的成本控制以及進(jìn)度優(yōu)化管理。因此，施工企業(yè)針對自身特性，做好項目成本進(jìn)度管理才能夠在施工行業(yè)占據(jù)重要的地位。
　　首先，詳細(xì)闡述項目管理中成本與進(jìn)度之間的關(guān)系以及列述項目管理中工程項目進(jìn)度與成本控制的研究方法與研究基礎(chǔ)。其次，主體部分以中關(guān)村壹號項目為例，介紹中關(guān)

2、村壹號項目工程概況，同時了解中關(guān)村壹號項目中各階段成本及各階段工期情況，分析中關(guān)村壹號工程項目成本與進(jìn)度之間的關(guān)系，進(jìn)一步對中關(guān)村壹號項目進(jìn)行工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工人員的責(zé)任分配矩陣以及各項工作持續(xù)時間的參數(shù)估計，根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)及工作持續(xù)時間的，再運(yùn)用P6軟件繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖和甘特圖，繪制中關(guān)村壹號項目進(jìn)度計劃。再根據(jù)項目的工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用繪制成本計劃。然后，同時對工程項目運(yùn)用邊際成本法對工程工期進(jìn)行優(yōu)

3、化對不滿目標(biāo)工期的進(jìn)度計劃進(jìn)行邊際成本分析方法的優(yōu)化，找出關(guān)鍵路線，在關(guān)鍵路線上尋找壓縮成本最小的工作，對壓縮成本最小的工程進(jìn)行一定工期的壓縮。以及運(yùn)用掙得值方法對項目進(jìn)行成本控制，計算BCWS，BCWP，ACWP基本參數(shù)以及CV，SV、CPI、SPI等評價指標(biāo)的計算，繪制掙得值曲線圖，評價成本花費(fèi)情況，制定相應(yīng)的措施。
　　論文基于在中關(guān)村壹號項目運(yùn)用邊際成本法對進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化，運(yùn)用掙得值方法對成本進(jìn)行控制對大中型施工單位工程建造