施工項(xiàng)目工程進(jìn)度-成本管理方法的研究與實(shí)踐.pdf_第1頁(yè)
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1、施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理中非?；A(chǔ)和重要的一項(xiàng)管理工作。施工項(xiàng)目管理是圍繞工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本進(jìn)行的管理。工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理是相互關(guān)聯(lián)的三個(gè)方面。在工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量是處在第一位的。在保證工程質(zhì)量的前提下，如何進(jìn)行進(jìn)度和成本管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵?！　≡诮ㄖ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我國(guó)施工企業(yè)只有提高項(xiàng)目管理水平，降低施工項(xiàng)目成本，才能為企業(yè)生存和發(fā)展提供基礎(chǔ)。根據(jù)我國(guó)項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐狀況，提出了進(jìn)度-成本管理方法，目的就是

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