合肥金陶科技公司供應(yīng)鏈規(guī)劃研究.pdf

1、合肥金陶科技公司是一家中小型股份制企業(yè)，轉(zhuǎn)化合肥工業(yè)大學(xué)的國(guó)家發(fā)明專利《復(fù)合陶瓷薄膜強(qiáng)化金屬表面技術(shù)》，專業(yè)生產(chǎn)復(fù)合陶瓷系列機(jī)車(chē)配件。由于歷史原因和體制的制約，企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等各方面存在一些不足。本論文是在對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃要求，應(yīng)用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理論，進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)劃研究工作。
　　 論文首先對(duì)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的剖析，運(yùn)用SWOT方法，闡述了企業(yè)引入供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)

2、、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，肯定了企業(yè)當(dāng)前化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作伙伴的做法。
　　 在企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃方面，論文進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈規(guī)劃及相對(duì)應(yīng)的企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整規(guī)劃，對(duì)企業(yè)計(jì)劃、物料采購(gòu)、生產(chǎn)及庫(kù)存管理等主要管理職能，提出了完整的企業(yè)業(yè)務(wù)再造流程。就企業(yè)生產(chǎn)成本管理的核心環(huán)節(jié)-庫(kù)存與需求協(xié)調(diào)管理，演繹了經(jīng)濟(jì)批量模型和需求關(guān)聯(lián)分析方法在庫(kù)存控制上應(yīng)用的案例。
　　 供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)是企業(yè)管理信息化。論文以改善企業(yè)當(dāng)前落后的信息手段