A公司供應(yīng)鏈優(yōu)化研究.pdf

1、蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名：日期：型』Z鈕掣A公司供應(yīng)鏈優(yōu)化研究中文摘要A公司供應(yīng)鏈優(yōu)化研究中文摘要供應(yīng)鏈管理，即S

2、upplyChainManagement，相比傳統(tǒng)意義的生產(chǎn)供應(yīng)控制管理，具有截然不同的含義，它專注于全過程的戰(zhàn)略管理，使得供應(yīng)鏈上各個節(jié)點形成不可分割的一個有機(jī)整體，只有了解并充分運用供應(yīng)鏈管理的先進(jìn)方法才能在現(xiàn)今這個競爭激烈的市場上取得一席之地，造就企業(yè)的核心競爭力。A公司是一家全球知名的輸配電制造集團(tuán)公司，本文以A公司作為研究對象，通過相關(guān)的供應(yīng)鏈管理理論研究，分別從三個方面分析了以A公司為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈存在的實際問題，并提出了