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1、隨著民眾對(duì)“綠色消費(fèi)”認(rèn)可度的提升,天然植物藥在全球受到推崇。我國(guó)中藥作為天然植物藥,近些來(lái)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到追捧,中藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值及地位不斷提升,也開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際化,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。但是,我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化過(guò)程并不是一帆風(fēng)順,遭遇了許多問(wèn)題,國(guó)際化進(jìn)程緩慢。因此,本文力求通過(guò)研究分析,探索出我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的路徑,以期能夠幫助我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程。
本文主要采用文獻(xiàn)參考法、數(shù)據(jù)分析法及典型案例比較分析法進(jìn)行研究。首先,本
2、文分析了我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)及國(guó)際化情況。在國(guó)內(nèi),中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,產(chǎn)值及地位均逐年提升,中藥產(chǎn)品受歡迎程度高。在國(guó)際化方面,雖然在貿(mào)易和對(duì)外投資上均有所提升,但仍主要停留在出口階段,且出口產(chǎn)品附加值較低,表現(xiàn)不如國(guó)內(nèi)。其次,重點(diǎn)研究了我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化遭遇的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)自身三方面的主要問(wèn)題。其中,外部問(wèn)題涉及文化、技術(shù)性貿(mào)易壁壘及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部問(wèn)題涉及標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),企業(yè)自身問(wèn)題涉及企業(yè)規(guī)模、戰(zhàn)略、技術(shù)、人才等多個(gè)
3、方面。再次,對(duì)我國(guó)中藥企業(yè)同仁堂、天士力及日本漢方藥企業(yè)津村進(jìn)行典型案例比較分析。一方面,反映出我國(guó)中藥企業(yè)國(guó)際化的一些具體問(wèn)題;另一方面,著重總結(jié)可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。最后,在前文分析的基礎(chǔ)上,從宏觀(guān)戰(zhàn)略及具體微觀(guān)角度分別提出一些建議。在宏觀(guān)戰(zhàn)略方面,主要在分析我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)及測(cè)算產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,提出產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略及集群化模式建設(shè)。在微觀(guān)角度,主要從政府和企業(yè)兩方面入手,建議政府將中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化提升至戰(zhàn)略高度、完善
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