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1、建設(shè)工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,直接關(guān)系到建設(shè)工程投資效益的及時(shí)發(fā)揮。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施有效的計(jì)劃和控制,使其順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo),是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一。 項(xiàng)目管理是一門(mén)新興的應(yīng)用科學(xué),是現(xiàn)代化工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,在發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家里已得到了廣泛應(yīng)用。項(xiàng)目管理的理論來(lái)自于管理項(xiàng)目的工作實(shí)踐,項(xiàng)目管理是一種特別適用于那些責(zé)任重大、關(guān)系復(fù)雜、時(shí)間緊迫、資源有限的一次性任務(wù)的管理方法。建設(shè)工程項(xiàng)目
2、是數(shù)量最多、最典型的“項(xiàng)目”,項(xiàng)目管理理論為建設(shè)工程項(xiàng)舀管理提供了理論工具,使得建設(shè)工程項(xiàng)目管理日益系統(tǒng)化、科學(xué)化,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐又為項(xiàng)目管理理論的發(fā)展提供了重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)近年來(lái)在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)大力推行項(xiàng)目管理,實(shí)踐證明,在建設(shè)工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理對(duì)于提高工程質(zhì)量、保證工期、降低成本可以起到重要作用。進(jìn)度計(jì)劃與控制是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一,也是建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之一,進(jìn)度計(jì)劃與控制工作的好壞不僅影響項(xiàng)目的成功
3、與否,還直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。因此,對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)說(shuō),抓好進(jìn)度計(jì)劃與控制是至關(guān)重要的。將項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃與控制的相關(guān)理論應(yīng)用在工程建設(shè)中,可以很好地指導(dǎo)工程進(jìn)度的實(shí)施,保證工期的按時(shí)完成。 本文以項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)為基礎(chǔ),以晶水大廈消防工程為例,闡述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的原理、過(guò)程和方法在工程實(shí)踐中的應(yīng)用。文章首先介紹了晶水大廈消防工程進(jìn)度計(jì)劃與控制的前期工作,論述了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容,然后詳細(xì)論
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