M地道工程項目進度計劃與控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，隨著工程項目管理水平的不斷提高，我國在項目質(zhì)量控制、施工成本控制、合同管理控制等方面取得了巨大的進步。但是項目進度控制卻是鮮有較大發(fā)展，似乎實施進度控制比較抽象，還在20世紀90年代踏步，更別提通過進度控制來知道資源投入、降低成本了。
　　筆者通過對大量的資料調(diào)研，對我國項目進度計劃與控制現(xiàn)狀和問題進行了探討。以項目進度計劃與控制為出發(fā)點，分析我國項目進度計劃與控制的現(xiàn)狀并提出實際存在的問題。
　　本文結(jié)合國內(nèi)外已有

2、的項目進度計劃與控制研究成果，結(jié)合我國現(xiàn)階段的項目進度計劃與控制的運行模式，運用項目管理的理論知識，對項目進度計劃與控制進行了深入研究，并采用PROJECT軟件、前鋒線法、“S”曲線法等工具對M地道工程項目進行進度控制。在實證分析過程中，本文引用了大量的數(shù)據(jù)資料，對M地道工程項目進度計劃與控制進行了詳細的分析，參考有關項目計劃與控制的最新資料對項目計劃與控制中存在的問題進行了重點研究，達到了論題的客觀要求，以期對提高國內(nèi)類似地道工程項目

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