中青旅控股股份有限公司競(jìng)爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、旅游業(yè)已成為當(dāng)今世界最具發(fā)展活力和潛力的國民經(jīng)濟(jì)大產(chǎn)業(yè)。中國的旅游業(yè)，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，在經(jīng)歷了近30年的發(fā)展歷程，已經(jīng)逐漸成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的中堅(jiān)力量。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，旅游業(yè)作為快速發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，就業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)，覆蓋范圍廣，消費(fèi)潛力大，在國民經(jīng)濟(jì)中占有越來越重要的地位。國務(wù)院已經(jīng)將旅游業(yè)戰(zhàn)略定位表述為“國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”、目標(biāo)定位為“讓人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，

2、將旅游業(yè)首次提升至國家戰(zhàn)略的層面。所以，中國的旅游企業(yè)面對(duì)未來國際化競(jìng)爭和可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，必須適應(yīng)環(huán)境的變化，面向市場(chǎng)，面向世界，建立有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競(jìng)爭力。
　　 本文試圖通過國際和國內(nèi)旅游行業(yè)發(fā)展的背景、過程以及未來的趨勢(shì)，來強(qiáng)調(diào)旅游行業(yè)發(fā)展的共性與特性。通過國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)比分析，為中國旅游企業(yè)在自身發(fā)展中提供理論和現(xiàn)實(shí)案例依據(jù)，從而使其更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，制定有效且務(wù)實(shí)的經(jīng)營方針，不斷創(chuàng)新，競(jìng)爭

3、中求勝。
　　 本文通過對(duì)中青旅控股股份有限公司從成立到發(fā)展過程的闡述和分析，利用“SWOT”分析法和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析法，在中觀和微觀層面對(duì)企業(yè)在中國旅游行業(yè)內(nèi)的資源配置和競(jìng)爭地位做出判斷。同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，針對(duì)國內(nèi)外競(jìng)爭市場(chǎng)進(jìn)一步闡述了公司采取的競(jìng)爭戰(zhàn)略。旅游產(chǎn)品和服務(wù)仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，論文主要闡述了公司采用的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略。同時(shí)面對(duì)旅游行業(yè)面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，