事業(yè)單位績效考核存在的問題及對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、事業(yè)單位績效考核是指事業(yè)單位按照一定的工作績效測量標(biāo)準(zhǔn),對員工的綜合表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作成果等進(jìn)行系統(tǒng)、全面的考察和評價,并作為晉級、增資、獎懲的客觀依據(jù)。當(dāng)前,我國的事業(yè)單位正在進(jìn)行分類改革以及“聘任制”、“績效工資制”等重大改革,而績效考核是推進(jìn)這兩大改革最基礎(chǔ)、最重要的管理工作。新形勢下,加強和創(chuàng)新事業(yè)單位績效考核工作,對深化事業(yè)單位改革、促進(jìn)事業(yè)單位良性發(fā)展,有著重要的戰(zhàn)略意義。
　　 本文通過對績效考核相關(guān)概念和國內(nèi)外

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