國(guó)際大型田徑比賽中FOP管理方法的分析與優(yōu)化.pdf

1、田徑運(yùn)動(dòng)是經(jīng)由人類長(zhǎng)期社會(huì)實(shí)踐發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)古老的體育運(yùn)動(dòng)。近些年，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的持續(xù)增強(qiáng)，帶動(dòng)了各界人士對(duì)競(jìng)技體育需求與關(guān)注的增長(zhǎng)。由于大型田徑比賽周期長(zhǎng)、規(guī)模大、范圍廣、矛盾多，為了在成本、需求和設(shè)施之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，順利完成項(xiàng)目任務(wù)需要解決競(jìng)賽、市場(chǎng)、公共安全、交通、住宿、服務(wù)、物流、媒體等一系列問(wèn)題。競(jìng)賽組織不斷改進(jìn)管理方法最終形成一套完整的服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)行設(shè)計(jì)體系。
　　在運(yùn)行設(shè)計(jì)中，核心場(chǎng)地是任何大型田徑賽事都

2、應(yīng)重視的一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，核心場(chǎng)地具有設(shè)施要求復(fù)雜、資源配置等級(jí)較高、運(yùn)行規(guī)則比較嚴(yán)格等特點(diǎn)。比賽場(chǎng)地是整個(gè)賽事的核心場(chǎng)地，是所有部門發(fā)生交匯和協(xié)作的中央舞臺(tái)，其規(guī)劃設(shè)計(jì)是否成功將直接影響到賽事是否能夠順利完成。比賽場(chǎng)地管理是在96年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)商業(yè)運(yùn)作基礎(chǔ)上逐漸演變而來(lái)，歷經(jīng)2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，自2004年雅典奧運(yùn)會(huì)之后，大型田徑賽事的籌備和管理工作的臨界面被重新界定，權(quán)利下放，很多問(wèn)題在一線解決，進(jìn)一步確定了比賽場(chǎng)地管理的重要性。<

3、br>　　伴隨著在我國(guó)舉辦的田徑比賽的增加和賽事規(guī)模的擴(kuò)大，國(guó)際大型田徑賽事組織者已將“比賽場(chǎng)地管理”做為了場(chǎng)館運(yùn)行的重要組成部分。在我國(guó)，雖然競(jìng)賽組織對(duì)比賽場(chǎng)地管理越來(lái)越重視并制訂了一些管理的固定程序，但由于模式化不足導(dǎo)致了各種問(wèn)題，因此還需要進(jìn)一步的研究與探索。
　　本文以近年來(lái)在我國(guó)舉辦的三屆不同級(jí)別的國(guó)際大型田徑比賽為例，論述了比賽場(chǎng)地運(yùn)行及管理的關(guān)鍵和要素，以空間管理、器材管理和團(tuán)隊(duì)管理為三條主線深入分析，綜合對(duì)比和研究