建行C市分行信貸風(fēng)險管理研究.pdf

1、建行C市分行在2012年貸款風(fēng)險管理制度改革中，要求提高貸款風(fēng)險與管理的監(jiān)督與預(yù)防職能，建立“垂直為主，分級為輔”的貸款風(fēng)險管理方法，強(qiáng)化貸款風(fēng)險管理的統(tǒng)一管理模式；在貸款風(fēng)險管理中，引入計算機(jī)輔助系統(tǒng)，開展貸款風(fēng)險的全面管理，提高貸款風(fēng)險管理的工作效率以及管理效果，及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險管理中的問題并提出風(fēng)險防范措施。建行C市分行作為HB省建行的市級機(jī)構(gòu)，在HB省建行的貸款風(fēng)險管理規(guī)劃下，開展新的貸款風(fēng)險管理創(chuàng)新并取得了一定的成效，但是在具

2、體管理中，仍舊存在風(fēng)險管理體系不健全，風(fēng)險管理難以全面反映建行C市分行信貸風(fēng)險的實際情況等問題。因此建行C市分行在貸款風(fēng)險管理中，應(yīng)該進(jìn)一步完善風(fēng)險管理制度、方法以及保障措施，促進(jìn)銀行風(fēng)險管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　這樣的背景下，本文對于建行C市分行信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀、問題進(jìn)行研究，并提出解決措施，指導(dǎo)建行C市分行信貸風(fēng)險管理體系的完善發(fā)展。
　　本文重點研究建行C市分行信貸風(fēng)險管理存在的問題以及導(dǎo)致問題的原因，并以建行C市分行

3、面向中小企業(yè)的信貸風(fēng)險管理為案例，明確信貸風(fēng)風(fēng)險管理的實際運行情況，根據(jù)其信貸風(fēng)管管理以及具體案例分析，提出建行C市分行信貸風(fēng)險管理的工作流程以及技術(shù)方法，以提高其信貸風(fēng)險管理的管理質(zhì)量和管理效率，完善建行C市分行的信貸風(fēng)險控制能力，提高銀行綜合競爭力。本文主要包括以下幾個部門的內(nèi)容，第一章，緒論，對選題的背景、意義進(jìn)行介紹，對論文研究思想、方法提出有關(guān)意見；第二章，理論綜述以及概念，主要闡述相關(guān)概念的界定和信貸風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)；第三