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文檔簡介
1、2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),其中歐美等國家受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響尤其嚴(yán)重,這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要原因是“次貸危機(jī)”引起銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。中國銀行國家監(jiān)管程度比較高,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到的影響相對來說比較小。但是這種銀行管理方式同樣暴露出在中國銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面的不足,其面對信貸風(fēng)險(xiǎn)過于依賴國家宏觀調(diào)控,缺少自身的積極有效的應(yīng)對方式,不能充分發(fā)揮銀行自身的作用,同樣是不適合銀行在市場經(jīng)濟(jì)背景下長遠(yuǎn)發(fā)展的表現(xiàn)。在此背景下,以工商銀行A市分行為例,討論中國銀行
2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理情況,明確其信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式以及存在的問題,并提出解決措施,對于中國銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理具有積極作用。
促進(jìn)工商銀行A市分行的長遠(yuǎn)發(fā)展,保證其在市場競爭中具有優(yōu)勢,首先需要充分研究其信貸管理方式,有效降低其信貸風(fēng)險(xiǎn),提高工商銀行A市分行的資產(chǎn)質(zhì)量,增加工商銀行A市分行的盈利能力,才能夠保證工商銀行A市分行具有強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢,才能夠保證其能夠在本市乃至于本省的競爭中脫穎而出。因此,本文通過研究工商銀行A市分行信貸風(fēng)險(xiǎn)的
3、現(xiàn)狀、存在的問題以及產(chǎn)生問題的原因分析,對應(yīng)的提出解決策略,主要是為了提高工商銀行A市分行的市場競爭能力,促進(jìn)其健康、高效的發(fā)展。
本文研究的主要結(jié)論如下:(1)工商銀行A市分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不合理,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人員能力不足,審批效率不高以及貸款質(zhì)量分類存在過于主觀,缺乏科學(xué)依據(jù)的問題。(2)工商銀行A市分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的問題是由于工商銀行A市分行的內(nèi)部原因以及外部原因共同導(dǎo)致的。就內(nèi)部原因來說,其信貸
4、風(fēng)險(xiǎn)管理體制以及制度不夠健全,貸款管理人員素質(zhì)不足,管理過程不夠規(guī)范等。就外部原因來說,當(dāng)前中國存在社會信用環(huán)境缺失,國家監(jiān)管體制不健全,中國宏觀調(diào)控政策以及地方政府的政策導(dǎo)致工商銀行A市分行出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)等。(3)工商銀行A市分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)該創(chuàng)新管理組織,完善管理流程,改進(jìn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的體系建設(shè)以及改變不良資產(chǎn)治理方式等。工商銀行A市分行通過這些措施改善自身信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方式的同時,國家以及社會還應(yīng)該提供有力的外部
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