工商銀行信貸風(fēng)險管理機(jī)制創(chuàng)新研究.pdf

1、商業(yè)銀行在經(jīng)營活動過程中，主要面臨著信用風(fēng)險、國家轉(zhuǎn)移風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險和操作風(fēng)險等風(fēng)險。其中，信用風(fēng)險無疑是最重要的風(fēng)險，貸款信用風(fēng)險管理是始終貫穿于商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的主線，是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的主要內(nèi)容之一，其成效直接決定銀行的業(yè)績表現(xiàn)，甚至關(guān)系到商業(yè)銀行的生存發(fā)展。然而長期以來，貸款信用風(fēng)險管理軟化一直是困擾國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的陳年痼疾，大量不良貸款報復(fù)使得國有商業(yè)銀行的改革進(jìn)程步履維艱。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化的快速發(fā)

2、展，在世界范圍內(nèi)金融危機(jī)頻繁爆發(fā)，2008年全球金融危機(jī)使世界主要經(jīng)濟(jì)體均受到不同程度的波及和影響，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境迅速惡化，對我國也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，因此，控制和化解商業(yè)銀行信貸風(fēng)險就顯得非常重要。
　　本文主旨是以中國工商銀行為例，對當(dāng)前我國國有商業(yè)銀行貸款信用風(fēng)險管理中存在的一些問題進(jìn)行揭示和分析，旨在找出根源和差距所在，探討中國工商銀行應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建更為有效、更為精確的信貸風(fēng)險管理體系，并嘗試給出新的風(fēng)險管理框架的合理步驟和主要舉