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文檔簡介
1、隨著我國健身休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷向前推進,健身休閑服務體系正在一步步地走向更加完善。高爾夫運動作為一項集健康和時尚于一體的戶外休閑體育運動,其在體育界的地位一直是不容小覷。2016年注定是不平凡的一年,時隔112年高爾夫球運動重新回歸奧林匹克運動會,中國高爾夫球隊不負眾望,獲得中國高爾夫運動歷史上的首枚奧運獎牌,讓人們又重新認識了這項優(yōu)雅、高尚的體育運動項目。在我國第三產(chǎn)業(yè)特別是體育休閑服務業(yè)的發(fā)展中,發(fā)展?jié)摿薮蟮母郀柗虍a(chǎn)業(yè)占據(jù)重要
2、的地位,而其中一直備受當今社會關注的高爾夫球場產(chǎn)業(yè)的熱度是一直居高不下。
通過查閱河北省23家高爾夫球場的資料,并實地考察的基礎上,與問卷調查分析相結合,全面、綜合地分析河北省高爾夫球場的基本情況,利用STEEPLED分析模型對其經(jīng)營環(huán)境進行分析。其次,對河北省高爾夫球場的經(jīng)營管理進行多方面的詳細分析。之后,分析了河北省高爾夫球場的人力資源情況、運營管理和客戶關系管理情況,并提出其在經(jīng)營管理、人力資源管理、運營管理和客戶關系管
3、理四個方面中存在的問題。最后得出結論,并提出適合河北省高爾夫球場經(jīng)營與發(fā)展的建議和意見,以期改善河北省高爾夫球場的經(jīng)營狀況,促進河北省高爾夫經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展,并為我國其他省市的高爾夫發(fā)展提供借鑒。
運用問卷調查法、實地考察法、專家訪談法、文獻資料法等研究方法,并綜合運用管理學、市場營銷學相關學科理論,深入分析和研究河北省高爾夫球場經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,得出如下結論:
?。?)河北省高爾夫球場經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越;
4、(2)河北省高爾夫球場組織與服務管理呈現(xiàn)規(guī)范化;
?。?)河北省高爾夫球場經(jīng)營管理專業(yè)型人才需求量大;
?。?)河北省高爾夫球消費行為受球場服務質量影響;
?。?)河北省高爾夫球場發(fā)展前景廣闊。
根據(jù)河北省高爾夫球場經(jīng)營管理中所存在的問題,并提出如下建議:
(1)創(chuàng)新經(jīng)營增長方式,建設現(xiàn)代生態(tài)化河北省高爾夫球場;
?。?)加快財務核算控制機制,建設數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng);
?。?)為
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