A事業(yè)單位內部控制問題研究.pdf

1、內部控制,對于當今企業(yè)管理和事業(yè)單位管理有著舉足輕重的作用。內部控制思想和理論來源于實踐,并且在實踐中不斷地前進和完善。從另一方面來說,內部控制同時也是社會生產(chǎn)力和社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。對于事業(yè)單位來說,內部控制是為了保證國有資產(chǎn)的安全和完整,提高為社會服務的運行效率,提高會計信息的準確性及質量,能夠確保各項規(guī)章制度嚴格貫徹與執(zhí)行,采取的一種控制的措施或者程序,用于約束自身、調整、控制和評價。
　　近些年,事業(yè)單位不斷進行著改制、完

2、善,但是廣大的事業(yè)單位直至目前尚未建立起一個長效并且可以得到切實執(zhí)行的內部控制機制。內部控制理論的產(chǎn)生和發(fā)展,以及內部控制體系的建立,主要從企業(yè)的角度出發(fā),對它進行指引和規(guī)范。對于事業(yè)單位來說,內部控制層面還是缺乏大量有效的制度指引和依據(jù),并且對于評價其內部控制的合理、完整、有效的標準,也并未有一個公認的規(guī)定。
　　本文可分為三部分,第一部分是事業(yè)單位內部控制基本理論,主要對本文的學術及理論基礎進行闡述,在這一部分中,突出本文的創(chuàng)

3、新點,分析研究事業(yè)單位和企業(yè)在內部控制上的差異性;第二部分是具體對事業(yè)單位內部控制的研究,基于A事業(yè)單位現(xiàn)狀,利用具體實例分析,找出A事業(yè)單位內部控制的問題和缺陷,并且找出內在原因,進一步提出詳細改進的措施;第三部分是對整篇文章的總結,得出對事業(yè)單位內部控制研究的主要結論以及對其未來發(fā)展方向的展望。通過結合國內外優(yōu)秀的理論和經(jīng)驗對A事業(yè)單位內部控制的完善和發(fā)展提出進一步的優(yōu)化和改進方法,并通過對A事業(yè)單位內部控制的介紹與深層剖析為國內其