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文檔簡介
1、我國是茶葉的故鄉(xiāng),茶業(yè)的發(fā)展對我國社會經濟發(fā)展具有重要作用。但茶業(yè)作為我國一項傳統(tǒng)的優(yōu)勢產業(yè),而今卻陷入競爭力不強的尷尬境地。因此,研究如何進一步提高我國茶業(yè)競爭力,提出有針對性、可操作性的對策建議,將有助于指導我國茶業(yè)更好地迎接來自市場的挑戰(zhàn),并為政府合理制定產業(yè)政策提供客觀依據(jù)。 本論文以西湖龍井為研究對象,從我國茶業(yè)自身的優(yōu)勢因素、制約因素以及如何運用現(xiàn)代營銷手段、實施品牌戰(zhàn)略等角度闡述我國茶葉生產的現(xiàn)狀和如何進一步提高茶
2、業(yè)市場的競爭力。 通過對西湖龍井茶優(yōu)劣勢因素,西湖龍井的市場營銷主體、流通渠道構成和營銷中存在的問題,影響西湖龍井市場競爭力的幾個主要因素等方面的分析,同時,借鑒國際茶業(yè)巨頭—“茶葉共和國”和聯(lián)合利華旗下“立頓”的品牌策略,分別從產品、渠道和品牌三個層面提出提高我國茶業(yè)市場競爭力、實施品牌戰(zhàn)略的若干建議。產品層面要求質量標準化、定價科學化、品種多元化;渠道層面要求規(guī)范市場營銷主體,走以專賣店經營為主的營銷渠道;品牌層面則要求用文
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