鹽城市體育局場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)作現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、體育場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)作的核心就是管理模式問(wèn)題，管理模式是否適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)需求決定著體育場(chǎng)館良性可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。本文運(yùn)用調(diào)查法、比較分析法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法對(duì)場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討適應(yīng)現(xiàn)階段的管理模式，以及運(yùn)作中存在的問(wèn)題和管理模式的發(fā)展方向，并找出解決這些問(wèn)題的可適用對(duì)策。以期為我國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)作提供范例提供參考。
　　研究結(jié)果:
　　1.鹽城市體育場(chǎng)館主要有托管型管理、企業(yè)化管理、事業(yè)單位管理、改良

2、事業(yè)單位管理等模式。但以改良型事業(yè)單位管理和事業(yè)單位管理為重，企業(yè)化和托管式管理模式所占比例較小。大部分體育場(chǎng)館采用多種經(jīng)營(yíng)結(jié)合的方式，發(fā)揮體育場(chǎng)館的資源優(yōu)勢(shì)，多種經(jīng)營(yíng)管理模式和靈活的經(jīng)營(yíng)方式的運(yùn)用可以為場(chǎng)館的市場(chǎng)化運(yùn)作提供新的活力。
　　2.鹽城市體育場(chǎng)館的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理中仍存在諸多問(wèn)題:缺乏市場(chǎng)價(jià)值觀念，沒(méi)有充分體現(xiàn)場(chǎng)館實(shí)體經(jīng)營(yíng)目標(biāo);管理體制不夠完善，管理模式存在弊端;核心問(wèn)題是人才匱乏，外在體現(xiàn)為管理水平不高;無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)