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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國(guó)家對(duì)銀行業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放,國(guó)內(nèi)中小銀行發(fā)展戰(zhàn)略日益成為人們關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,本文選取寧波銀行為研究對(duì)象,借鑒國(guó)外中小銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用SWOT分析寧波銀行的發(fā)展戰(zhàn)略,并據(jù)此提出相關(guān)措施以保障戰(zhàn)略實(shí)施。
首先,分析了寧波銀行的現(xiàn)狀和其所處的內(nèi)外部環(huán)境,分析寧波銀行所面臨的機(jī)遇和威脅,所擁有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。然后運(yùn)用SWOT分析了寧波銀行的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅,為其發(fā)展戰(zhàn)略制定提供基礎(chǔ)。
其次,對(duì)寧波銀行財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分
2、析,通過(guò)總體經(jīng)營(yíng)情況分析、信貸資產(chǎn)分析、基本財(cái)務(wù)比率分析及綜合財(cái)務(wù)比率分析,了解了寧波銀行基本財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)寧波銀行過(guò)去幾年收益逐年提高,總體經(jīng)濟(jì)狀況不斷向好,發(fā)展前景相當(dāng)樂(lè)觀。
再次,分析了寧波銀行發(fā)展戰(zhàn)略定位。給出了寧波銀行可以選擇的三種發(fā)展戰(zhàn)略:社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略、跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略;然后再?gòu)目蛻暨x擇、產(chǎn)品定位及跨區(qū)域發(fā)展定位三個(gè)方面進(jìn)一步完善了發(fā)展戰(zhàn)略。
最后,總結(jié)了寧波銀行戰(zhàn)略的實(shí)施策略。從保持業(yè)務(wù)穩(wěn)
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