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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理是目前企業(yè)經(jīng)營管理的重要趨勢。隨著鋼鐵市場競爭的不斷加劇,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越大,企業(yè)的競爭實(shí)際就是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭,如何對(duì)市場做出快速反應(yīng),在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)研發(fā)并制造出滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品,這就要求企業(yè)對(duì)自身供應(yīng)鏈進(jìn)行不斷的優(yōu)化和整合,不斷的提升與完善自我。射頻識(shí)別技術(shù)作為一種新型的自動(dòng)識(shí)別技術(shù),以其非接觸式閱讀、不易損壞、讀寫速度快、可以對(duì)多個(gè)目標(biāo)同時(shí)識(shí)別等獨(dú)特的優(yōu)勢越來越受到相關(guān)行業(yè)企業(yè)的青睞,也逐步成為了提高
2、供應(yīng)鏈管理效益的有效武器。本人通過對(duì)RFID技術(shù)原理、標(biāo)準(zhǔn)及其在國內(nèi)外的應(yīng)用與發(fā)展現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)和借鑒,探討 RFID在鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用前景,借助RFID技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化,并對(duì)應(yīng)存在有關(guān)問題,提出相應(yīng)的解決方案。
首先從企業(yè)實(shí)際出發(fā),對(duì)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析,在實(shí)際生產(chǎn)中,往往是很多產(chǎn)品同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),不同的制式,不同的測試,不同的材料,不同的工藝,不同的客戶要求,造成了產(chǎn)品產(chǎn)能不均
3、衡,同時(shí),同一產(chǎn)品在生產(chǎn)中的不同批次,不同設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量等均會(huì)造成產(chǎn)能的不均衡?,F(xiàn)有流程和監(jiān)控體系無法對(duì)實(shí)際生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)做到有效的監(jiān)控,目前沒有一個(gè)SO(銷售單號(hào))貫穿整個(gè)流程始終,流程時(shí)間是基于SO的平均值計(jì)算出的相對(duì)時(shí)間,分段的循環(huán)時(shí)間是根據(jù)整體平均值估計(jì)的,并且部分段流程時(shí)間沒有被考慮從而造成了實(shí)際生產(chǎn)中的一些問題,進(jìn)而影響了整體產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)過程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
其次,基于對(duì)生產(chǎn)流程現(xiàn)狀的分析,初步提出了RFID在鋼鐵供應(yīng)
4、鏈管理集成方案,對(duì)硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)進(jìn)行了選擇,在選定的硬件基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部的RFID系統(tǒng)進(jìn)行搭建和測試,進(jìn)而提出了基于RFID技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用方案,并對(duì)應(yīng)用的結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的分析。達(dá)到了通過RFID系統(tǒng)對(duì)鋼鐵制造生產(chǎn)周期內(nèi)的T0數(shù)據(jù)(T0代表從鋼鐵制造初期寫入TAG的鋼鐵串碼)進(jìn)行收集,對(duì)在特定生產(chǎn)階段內(nèi)(一個(gè)班次或者幾個(gè)班次,一個(gè)線別或者多個(gè)線別,一周或一個(gè)月等)鋼鐵在內(nèi)部流程中的流動(dòng)狀況進(jìn)行分析,從而計(jì)算出這種產(chǎn)品在各個(gè)生產(chǎn)階段
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