論企業(yè)人力資本投資方式的選擇和分析.pdf

1、在知識經(jīng)濟的今天,人力資本已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的第一資本,對企業(yè)在激烈的競爭中獲得成長和發(fā)展起著關鍵性的作用。企業(yè)人力資本投資作為企業(yè)獲取和提升其人力資本的唯一途徑已經(jīng)成為企業(yè)投資中不可或缺的一項活動。新經(jīng)濟增長理論將人力資本視作影響經(jīng)濟增長的重要內(nèi)生變量之一,上至一個國家下至一家企業(yè)都逐漸意識到人力資本的重要性,也不乏一些先進的企業(yè)率先開展了人力資本投資活動,投資收益卻不盡人意,其中人力資本投資方式的選擇是決定投資成敗的關鍵因素之一。顯然

2、,企業(yè)人力資本投資方式是一個值得研究的重要問題。
　　本文采用規(guī)范研究與案例分析相結合的研究方法,重點研究企業(yè)人力資本投資方式的選擇和分析,既是對企業(yè)人力資本投資理論的充實,具有一定的理論意義,又為企業(yè)如何選擇有效的人力資本投資方式從而進一步改善人力資本投資活動提供指導建議,具有一定的現(xiàn)實意義。
　　本文內(nèi)容主要由引言、文獻綜述和理論介紹、案例描述,案例分析和結論五個部分組成。第一部分介紹了本文的研究背景、研究內(nèi)容、研究意義

3、和研究方法;第二部分既介紹了國內(nèi)外有關人力資本投資的研究文獻,又介紹了有關人力資本投資方式的理論知識并重點介紹了企業(yè)人力資本投資的四種投資方式,即員工招聘投資、員工培訓投資、員工薪酬投資和員工福利投資;第三部分介紹了本文案例企業(yè)——徐工重型機械有限公司的基本發(fā)展狀況和人力資本投資現(xiàn)狀,通過對案例企業(yè)的介紹發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工招聘形式多樣,且員工薪酬組成中績效工資占較大比重,值得其他企業(yè)學習和借鑒,但是仍存在著人力資本投資力度不足、員工培訓體系

4、不完整、員工福利單一等問題;第四部分是對案例企業(yè)的分析,分別研究人力資本投資整體與營業(yè)收入的關系以及員工招聘投資、員工培訓投資、員工薪酬投資和員工福利投資等四種投資方式與營業(yè)收入的關系,確定了徐工重型機械有限公司人力資本投資的有效性并在此基礎上找到徐工重型的最優(yōu)人力資本投資方式,即員工培訓投資和員工福利投資兩種投資方式,并針對徐工重型機械有限公司當前在最優(yōu)人力資本投資方式上存在的問題,分別從人力資本投資整體、員工培訓投資、員工福利投資三