版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、當前醫(yī)療器械行業(yè)存在融資困難及醫(yī)院付款延滯問題,借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗,核心企業(yè)引入供應鏈金融解決融資難問題,應對醫(yī)院付款延滯、改善醫(yī)療器械供應鏈的運營,是行業(yè)的重要創(chuàng)新舉措。論文對核心企業(yè)的醫(yī)療器械供應鏈融資進行了研究。
核心企業(yè)進行醫(yī)療器械供應鏈融資有多方面的必要性。一是行業(yè)整體發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新的需要、二是降低行業(yè)融資成本的需要、三是確保分銷商(經(jīng)銷商)的現(xiàn)金流暢通的需要。A公司開展醫(yī)療器械供應鏈融資具有可行性。從國家政
2、策層面來看,國家鼓勵銀行信貸資金流向實體經(jīng)濟。從銀行業(yè)務層面來看,我國的主要商業(yè)銀行都開展各種供應鏈金融服務。A公司在醫(yī)療器械供應鏈上還具有核心地位?;贏公司的醫(yī)療器械供應鏈融資主要有應收貨款融資、未來貨權融資、存貨融資、擔保融資、交易數(shù)據(jù)融資幾種形式。參與醫(yī)療器械供應鏈融資的金融企業(yè)主體包括銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、民間投融資公司。
依托A公司,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在醫(yī)療器械供應鏈上獲得融資的形式主要是存貨融資。醫(yī)療器械總代理商獲
3、得融資的途徑主要是未來貨權融資,A公司對其向銀行抵押的貨物進行監(jiān)管。分銷商獲得融資的途徑主要是應收貨款融資。A公司自身通過醫(yī)療器械供應鏈獲得融資的方式有兩種。第一種方式是抵押融資、第二種方式是交易數(shù)據(jù)融資。醫(yī)院通過醫(yī)療器械供應鏈獲得融資的方式之一是醫(yī)療器械融資,即通過融資租賃的形式獲得大型醫(yī)療器械的使用權和所有權。與A公司在醫(yī)療器械供應鏈上的其他企業(yè),只要有良好的交易記錄,也可以在A公司的主導下向銀行申請貸款。為保障以上醫(yī)療器械供應鏈融
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高風險醫(yī)療器械供應鏈追溯模式選擇.pdf
- 基于供應鏈的醫(yī)療器械企業(yè)物流構建---以瑞德醫(yī)療器械有限公司為例
- 基于核心企業(yè)的線上供應鏈金融模式研究.pdf
- 醫(yī)療器械供應鏈需求分析及預測研究.pdf
- 基于供應鏈金融的企業(yè)融資與運營決策研究.pdf
- 基于醫(yī)藥核心制造企業(yè)的供應鏈模式研究.pdf
- 傳統(tǒng)餐飲供應鏈企業(yè)供應鏈金融模式構建研究——蜀海供應鏈金融案例研究.pdf
- 供應鏈金融模式下的供應鏈企業(yè)合作博弈研究.pdf
- 基于核心企業(yè)的供應鏈融資新模式探索
- J公司核心業(yè)務的供應鏈運營模式分析.pdf
- 主導型核心企業(yè)供應鏈金融決策研究.pdf
- 核心企業(yè)主導的供應鏈金融模式:運作及風險研究.pdf
- 品類供應鏈運營模式
- 供應鏈金融核心企業(yè)授信額度配置研究
- 基于契約的醫(yī)療器械行業(yè)供應鏈協(xié)調研究以西門子為例.pdf
- 京東供應鏈金融模式研究
- 中小物流企業(yè)供應鏈金融模式探討
- 供應鏈金融運作模式——基于廣州市供應鏈金融的發(fā)展實踐分析.pdf
- 企業(yè)供應鏈系統(tǒng)融資問題探討——基于供應鏈金融視角
- 貿(mào)易核心企業(yè)T公司的供應鏈融資模式研究.pdf
評論
0/150
提交評論