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文檔簡介
1、醫(yī)藥制造業(yè)是關系人民身體健康的重要民生行業(yè),也是一個高投入、高產(chǎn)出、高風險、知識密集,專業(yè)性強、國際化程度高的行業(yè)。目前,流通領域中醫(yī)藥流通費用居高不下、利潤低,醫(yī)藥企業(yè)虧損額逐年增加,外資不斷涌入,使醫(yī)藥制造企業(yè)面臨嚴峻的考驗。另一方面,百姓吃藥貴的問題也日益突出。
很多醫(yī)藥企業(yè)已從內部著手,實行降本增效,但隨著時間的推移,企業(yè)生產(chǎn)領域成本降低空間狹窄,這迫切需要企業(yè)尋找新的突破口。而供應鏈管理理論作為一種新型理論,發(fā)展
2、至今,已受到越來越多企業(yè)的重視。國家發(fā)改委已經(jīng)將加快醫(yī)藥現(xiàn)代物流系統(tǒng)的建設,作為國家支持的重點。
本文采用理論分析和實證研究相結合,運用比較分析、系統(tǒng)分析、演繹、歸納等方法。根據(jù)世界醫(yī)藥行業(yè)和我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的現(xiàn)狀,分析了我國醫(yī)藥供應鏈的現(xiàn)行模式和自身特點,并把醫(yī)藥行業(yè)的供應鏈與較為成熟的制造行業(yè)供應鏈做了對比分析,從而找出我國現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的不足和問題。
基于供應鏈和流程再造理論,闡述了醫(yī)藥制造企業(yè)
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