制造企業(yè)集團供應鏈管理模式研究.pdf

1、 本論文主要圍繞制造企業(yè)集團供應鏈管理模式進行了深入的研究和探討。　　研究將供應鏈管理理論與企業(yè)集團管理理論相結合，提出企業(yè)集團供應鏈管理的雙層結構體系，從不同的層面上進行供應鏈的控制和協(xié)調，為企業(yè)集團的供應鏈管理提供一個基本框架。提出企業(yè)集團供應鏈管理模式的定義、模式的劃分標準以及3種基本模式；分析基本模式的特征及適應條件；建立全面評價企業(yè)集團供應鏈管理模式整體效應的評價模型，為企業(yè)集團供應鏈管理模式提供定量分析工具。

2、 針對不同類型的企業(yè)集團，在分析其供應鏈管理特征的基礎上，提出不同類型的企業(yè)集團適合的供應鏈管理模式，并對其供應鏈管理的運作重點進行深入研究。進一步研究集團主控型供應鏈管理模式，提出該模式的供應鏈系統(tǒng)結構，并對該模式的供應鏈管理協(xié)調問題進行深入研究；提出一個基于成本優(yōu)化的企業(yè)集團供應鏈模型；深入研究供應鏈成員企業(yè)間的信息共享問題。進一步研究成員主控型供應鏈管理模式，提出該模式的供應鏈系統(tǒng)結構，利用分形理論，研究成員企業(yè)分形供應鏈的構建