主導型核心企業(yè)供應鏈金融決策研究.pdf

1、在中國目前的企業(yè)環(huán)境下,供應鏈金融不僅對中小企業(yè)有意義,而且對核心企業(yè)提升管理能力、加快經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型的意義更大。目前國內(nèi)研究中關注供應鏈整體績效的居多,但是很少有研究關注供應鏈金融是如何在供應鏈上得到推廣應用的,而核心企業(yè)恰是決定采用供應鏈金融的關鍵環(huán)節(jié)。另外,只有分析清楚了核心企業(yè)是怎樣作出供應鏈金融決策的,才能充分運用這一新的融資工具,加強核心企業(yè)所在供應鏈的管理。
　　本文采用理論分析和案例驗證相結合的方法。首先主要論述了基

2、于Stackelberg思想的供應鏈利潤分配理論、公司金融的啄食理論等理論研究成果;其次基于上述理論詳細分析了核心企業(yè)在供應鏈金融模式中的作用和供應鏈金融對核心企業(yè)的財務影響;再次構建了在均衡狀態(tài)下和現(xiàn)實情況中核心企業(yè)采納供應鏈金融的決策框架,梳理了相應的融資順序;然后通過A公司這一核心企業(yè)進行案例研究對本文提出的決策框架進行檢驗;最后本文在理論研究和案例驗證的結論的基礎上有針對性地對核心企業(yè)應如何科學決策,進一步利用好供應鏈金融提升核