江陰鐵路物流中心的發(fā)展戰(zhàn)略初探.pdf

1、壟斷是我國鐵路的最大特色，也是發(fā)展的最大障礙，隨著國家大部制改革的推進，長期以來鐵路政企不分的壟斷格局即將被打破，給眾多路外①企業(yè)進軍鐵路物流市場帶來了契機，而一直遵循計劃經(jīng)濟時代作業(yè)方式的鐵路物流行業(yè)，即將迎來新的發(fā)展高峰。
　　 蘇鐵物流公司發(fā)展江陰鐵路物流中心承載著巨大的使命，有壓力也有動力。江蘇省是國家鐵路改革“先行先試”的試點省份，蘇鐵物流公司母公司在十二五規(guī)劃中已經(jīng)明確鐵路運輸業(yè)務“立足神華、回歸江蘇”的戰(zhàn)略目標，然

2、而卻始終找不到發(fā)展切入點，擇改造新長鐵路沿線貨運站江陰站為現(xiàn)代化物流中心，不僅可以減少投資，而且運作規(guī)模適中，風險較小，作為進軍鐵路物流的切入點非常合適。目前國內(nèi)鐵路物流中心大多由鐵道部下屬企業(yè)壟斷運營，而蘇鐵物流公司是地方鐵路公司下屬企業(yè)，沒有壟斷資源，且發(fā)展資金和經(jīng)驗有限，面對完全市場化的競爭，面臨的考驗和投資風險也是巨大的。
　　 本文在國內(nèi)外學者研究的基礎上，運用定性和定量的研究方法，綜合運用物流規(guī)劃與管理、會計學、財務

3、管理學、市場營銷學、戰(zhàn)略管理等學科知識，從鐵路物流中心的基本概念和發(fā)展現(xiàn)狀談起，對發(fā)展鐵路物流中心的幾個核心要素進行了嚴謹細致的理論分析，結(jié)合江陰鐵路物流公司的投資運營主體---蘇鐵物流公司的優(yōu)劣勢分析，提出了江陰鐵路物流中心發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標及發(fā)展愿景，對江陰鐵路物流中心的功能進行了定位，提出了發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展重點;分兩個階段進行了戰(zhàn)略實施，提出了戰(zhàn)略實施的對策;制定了保障戰(zhàn)略執(zhí)行的控制及評價體系，形成了一整套的江陰鐵路物流中心的發(fā)展戰(zhàn)