基于本量利分析的廣電與互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)合機(jī)制研究.pdf

1、在《2015年政府工作報(bào)告》中，三網(wǎng)融合被重新提及，伴隨著寬帶中國(guó)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，下一代廣播電視網(wǎng)的建設(shè)也將隨之提速，廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迎來重要契機(jī)。同時(shí)，由于當(dāng)前信息技術(shù)、通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展，外部環(huán)境的劇烈變遷，特別是網(wǎng)絡(luò)視頻以及騰訊微信等新興媒體的涌現(xiàn)，正在深刻改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式，使得傳統(tǒng)廣電行業(yè)的發(fā)展模式難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求，傳統(tǒng)的廣電行業(yè)就需要在內(nèi)部體系、資源配置、經(jīng)營(yíng)模式上有一個(gè)全面、綜合的轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的信息社

2、會(huì)，不斷地滿足人民群眾多元多樣多變的信息文化需求。面對(duì)近年來迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的沖擊，廣電業(yè)需要在自身網(wǎng)絡(luò)改造和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上尋求突破。如何整合現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃、建設(shè)和管理下一代廣電網(wǎng)絡(luò)，成為廣電行業(yè)當(dāng)前需要正視的問題。
　　信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和廣泛運(yùn)用，使得傳統(tǒng)廣電業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)之間的產(chǎn)業(yè)邊界逐漸被打破，融合發(fā)展成為新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，加劇了廣電與互聯(lián)網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也提升了兩者的合作空間。在雙方的經(jīng)營(yíng)決策中，如何正確處理銷量

3、、成本、利潤(rùn)之間的相互關(guān)系，提高經(jīng)營(yíng)收益，是競(jìng)合中常遇到的一個(gè)難題。本量利分析法恰好為企業(yè)決策提供了解決該難題的科學(xué)方法。這種方法的基本點(diǎn)就是通過成本—利潤(rùn)來分析企業(yè)的銷量、成本、利潤(rùn)之間的有機(jī)關(guān)系。在借鑒了互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站服務(wù)評(píng)估方法的基礎(chǔ)上，本文從廣電產(chǎn)業(yè)關(guān)心的角度出發(fā)，運(yùn)用層次分析法和熵值法，設(shè)計(jì)了競(jìng)合模式下合作伙伴評(píng)估選擇的綜合評(píng)價(jià)體系，并依據(jù)靜態(tài)博弈模型構(gòu)建了雙方在具體業(yè)務(wù)上合作的本量利分析模型，為廣電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在合作伙伴