一體化信息系統(tǒng)在某大型煤制油工程項目中的設(shè)計與應(yīng)用.pdf

1、大型煤制油工程項目具有投資大、工期長、施工強度高、參與單位復(fù)雜等特點；同時，其設(shè)計、采購、施工并非依次進行，很多時候都會出現(xiàn)并行推進的情況。建設(shè)過程中費用、進度、文檔、安全等目標的控制難度大，容易造成工期拖延、預(yù)算超支，達不到預(yù)期投資的目標。
　　 為了使項目得到有效的控制，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對項目進行管理成為當前工程項目管理的必然發(fā)展趨勢；工程項目本身的復(fù)雜性決定了，規(guī)劃統(tǒng)一的管理信息平臺是項目管理工作中的一項非常具有挑戰(zhàn)性的

2、任務(wù)。
　　 本文以系統(tǒng)論為基礎(chǔ)，結(jié)合項目管理和信息集成等相關(guān)理論，確定了一體化信息系統(tǒng)所要實現(xiàn)的功能目標。根據(jù)項目建設(shè)過程中的管理要點，本文主要研究分析了一體化信息系統(tǒng)所包含的各項功能，依據(jù)WBS分解以及贏得值分析等研究方法，分別建立了費用管理、物資管理、文檔管理、設(shè)計與服務(wù)管理、施工管理等模塊的管理信息流程，確定了各個模塊的數(shù)據(jù)流程圖，并結(jié)合本項目特點，就本項目具有特殊性的現(xiàn)金流和材料追溯等問題作了專題深入研究。在建立了功能