青島某高校圖書采購項目化管理研究.pdf

1、20世紀90年代以來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，高等教育事業(yè)突飛猛進，為高校圖書館提供了良好的發(fā)展機遇。同時，出版發(fā)行市場的繁榮，為圖書館館藏建設提供了廣闊的選擇空間，也對圖書采購工作也提出了更高的要求。
　　高校圖書館為適應高校教學科研的發(fā)展，必須擯棄傳統(tǒng)的粗放式的圖書采購管理模式，提高圖書采購的效率和質(zhì)量，既節(jié)約經(jīng)費又要最大限度的滿足廣大讀者的文獻信息需求，為高校培養(yǎng)高質(zhì)量、全面發(fā)展的新型人才提供重要支撐。項目管理為各行各業(yè)

2、提供了科學管理的極好理論、知識、工具和方法，它的廣泛應用實踐充分體現(xiàn)了現(xiàn)代管理手段對人類社會發(fā)展的重要作用。
　　本文詳細分析了現(xiàn)階段我國高校圖書采購的一般特點和存在的一系列問題，提出了項目管理在圖書采購工作中運用的適用性，進而總結出嶄新的項目化圖書采購流程。通過對某校圖書館圖書采購現(xiàn)狀的分析，論證了項目的可行性，成立了項目管理組織并進行工作結構分解，對圖書采購任務細化和工作包的分拆，有利于明確責任和任務的落實。這是一種嶄新的圖書

3、館管理模式。
　　本文著重論述項目化圖書采購活動的具體實施，把項目管理的進程運用到圖書采購活動中，通過加強圖書采購項目的管理提高圖書采購活動的目標性、計劃性、可控性，提高圖書采購工作的效率和效益。進行的工作主要有:
　　通過加強調(diào)查研究包括對讀者需求、圖書市場、供應商的調(diào)查，在項目論證的基礎上進一步明確項目目標;
　　加強圖書供應商的評價管理，理順招標程序，選擇最優(yōu)秀的供應商，為圖書采購工作創(chuàng)造打下堅實的基礎;