項目管理在高校圖書采購中的應用研究.pdf

1、隨著我國高等教育的改革，高校擴招突飛猛進，高校在建設自己新校區(qū)過程中，圖書館建設成為其核心硬件資源，而圖書館藏書建設又是圖書館的核心工作。此外，隨著高校專業(yè)設置不斷調(diào)整，讀者的文獻信息閱讀需求也不斷變化，只有不斷改進、提高圖書的采購質量才能使館減建設符合讀者的需要。目前圖書出版市場越來越混亂，采購到有價值的圖書難度很大。因此，圖書采購工作受到極大關注，將圖書采購作為一個項目來管理，目的是為了提高圖書館的服務效益，進而提高高校圖書館在社會

2、的立足點，是一項既有創(chuàng)新意義，又具實際需要的工作。
　　 論文將項目管理引入高校圖書館采購管理之中，主要工作如下:
　　 一、對高校圖書館采購現(xiàn)狀進行分析，結合項目管理的特點研究其在高校圖書館圖書采購中的應用。分析引入項目管理的可行性，預測以項目采購方式將取得的效益。運用項目管理的相關理論和工具，對圖書館采購管理組織進行項目設計，得出適合圖書館采購的弱矩陣組織結構形式。并采取案例分析、比較分析等方法實證采購活動的特征及過

3、程。
　　 二、分析高校圖書采購的流程，以問卷調(diào)查方法采訪圖書館圖書流通情況，并提出在圖書館采購的圖書中閑置率高、適用性低的問題。分析高校圖書采購的特點及目標，闡述了采購過程中人力資源的管理以及供應商管理的方法來解決目前圖書采購所面臨的問題。
　　 三、運用項目管理的理論具體分析項目工具在控制采購成本，提高采購質量，優(yōu)化采購時間中的實際應用。主要理論有累計預算成本、累計實際成本等;主要工具有甘特圖、工作分解結構等。